2015-8-17 11:16| 发布者: admin| 查看: 462| 评论: 0|原作者: 中国发展简报|来自: 作者惠寄
22、总部基金会负责人有何影响力?
这是企业里最“根正苗红”的总部公益大佬,主要任务是制定企业战略公益的方向、重点、投入规模以及方式,也包括和什么类型的公益组织进行合作。早几年,跨国企业还没有CSR专有职能时,采取的是“总部-总部”直投的方式,即企业总部与国际NGO总部直接合作,并通过各自在华分支实施与执行。另外一种方式则是每年拨给中国一笔相对固定的社区预算,由中国的PR/GR部门决定公益合作方,提报项目并申请预算。
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