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【典型案例】“善行者”,公益徒步的传奇-行业报告

2015-7-30 09:24| 发布者: admin| 查看: 323| 评论: 0

摘要: 令人欣喜的是,中国扶贫基金会发起了2014“善行者”公益徒步活动,成功创造了一个“走心”的不一样的公益活动。报告从“文化内涵”、“把握时代脉搏”、“专业化运作”、“病毒营销”、“改变企业参与公益模式”、“ ...

       随着中国经济、社会的发展,中国公益的需求和供给也得到迅猛发展。在发展的同时,公益正在被一些公益组织的所作所为带向误区:将公益“数字化”,以筹款额论英雄;将公益“边缘化”,通过一定的政治背景、关系背景筹资,远离公众;将公益“技术化”,脱离中国本土文化,游离在大众之外,并将公益简化为硬件建设和简单资助。在这种情况,中国的公益组织,如何成为一个优秀的公益市场的需求发现者和供给者?如何成为文化环境、社会良性规则的建设者?如何成为与公众共同创造社会价值、推动社会变化的引领者?这是公益组织必须应对的挑战。

 

       令人欣喜的是,中国扶贫基金会发起了2014“善行者”公益徒步活动,成功创造了一个“走心”的不一样的公益活动。报告从“文化内涵”、“把握时代脉搏”、“专业化运作”、“病毒营销”、“改变企业参与公益模式”、“与政府成功合作”等多角度对活动进行了解析。报告认为,中国扶贫基金会不仅谙熟地利用了病毒式营销,严谨、专业的管理为热心公益的队员、志愿者、后援团、企业等建立了多种参与和体验的机制,它通过鼓励公众以公益和健康相结合的大型户外100公里及50公里公益徒步活动,体验“亲近自然+自我挑战”,激发参与者为贫困地区儿童筹集善款,践行 “每一步都会带来改变”的公益理念。它同时获得了政府的大力支持,与政府一同推进公益文化。它撬动了各种各样的民间力量,也使每个参与者成为了公益理念的传播者,它也让中国公众在难于找到公益参与机会的情况下,找到了归属。

 

[引自《中国第三部门观察报告(2015)》,中国社会科学文献出版社出版,中国扶贫基金会资助,中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]


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